Wandel & Transformation
Unsere Denkweise
Wandel ist unausweichlich. Sometimes a decisive change is made in a company’s overall structure or a department. Other times it’s more subtle and organic. Either way we can help you manage the waves of change within as they ripple out.
Unter Transformation verstehen wir einen ganzheitlichen und entscheidenden Wandel des Unternehmens oder eines Unternehmensteils Dies kann bspw. die Implementierung von neuen Strukturen, etwa im Aufbau oder in der Ablauforganisation, von Arbeitsprozessen oder neuen Produkten oder einen signifikanten Führungswechsel, betreffen.
Eine Transformation berührt immer alle Aspekte eines Unternehmens, insbesondere seiner Kultur. Die Unternehmenskultur ist eine der entscheidenden Determinanten für den Erfolg oder Misserfolg von Veränderungsinitiativen. Oft geht mit einer Transformation ein fundamentaler Wandel im Denken und in den Grundannahmen einher. Das kann bedeuten, dass alte Denkmuster und Gewohnheiten infrage gestellt werden. Nachhaltige Transformation schafft Veränderungen auf Dauer, die das Unternehmen langfristig beeinflussen und weiterentwickeln. Dies erfordert die aktive Beteiligung, ein starkes Commitment und die zielgerichtete Kommunikation aller beteiligten Akteur*innen im Unternehmen; denn Transformation braucht eine zündende Idee, einen verständlichen Purpose, ein stimmiges Setting, in dem sich die unterschiedlichen Stakeholder, wie Mitarbeiter*innen, Geschäftspartner*innen, Führungskräfte, Kunden und Kundinnen, mit individuellen Bedingungen und Ausgangssituationen auf Augenhöhe begegnen können.
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Ihr Anliegen
- In Ihrem Unternehmen steht ein Wechsel auf der Führungsebene an, der entscheidenden Einfluss auf Ihre Kultur hat.
- Sie planen eine Umstrukturierung Ihrer Aufbauorganisation, bspw. Abbau von Hierarchie, eine Zusammenlegung von Unternehmensbereichen oder Verschiebung von Verantwortlichkeiten, und möchten Ihre Mitarbeitenden frühzeitig vorbereiten und involvieren.
- Sie verändern Arbeitsprozesse in Ihrem Unternehmen, bspw. mit der Einführung neuer Technologien, und benötigen dazu die Akzeptanz und das Vertrauen Ihrer Mitarbeitenden.
- Sie planen neue Formen der Zusammenarbeit, bspw. agiles Arbeiten, und möchten Ihre Unternehmenskultur dabei nicht ignorieren.
Unser Ansatz
- Wir unterstützen die Transformation, indem wir Ihre Kultur in den Blick nehmen und dadurch die Akzeptanz Ihrer Veränderungsinitiative erhöhen.
- Wir ermitteln eine für Sie passende künstlerische Intervention. Was ist dafür nötig?
- Gemeinsam mit Ihnen stellen wir uns den Fragen: Welche Einbettung in bestehende Prozesse ist nötig, wie können alle den Wendepunkt positiv erleben?
- Wir entwickeln für Ihre Transformation einen kulturellen Rahmen, in dem sich alle Beteiligten für eine nachhaltige und am Gemeinsinn orientierte Idee einbringen können und Einzelinteressen wie auch kurzsichtige Perspektiven keinen Platz haben.
Ihr Ergebnis
- Ihre Mitarbeitenden erleben sich in Zeiten der Transformation als wirksam, handlungsfähig wertvoll und informiert.
- Der künstlerische Prozess dient als Medium, durch den die Erfahrung von Beteiligung und Wirksamkeit Ihren Mitarbeitenden auch über das Projekt hinaus als Leuchtturm kommuniziert wird. Sie positionieren sich klar zu den Themen „Herzensangelegenheit“, „Gemeinsinn“ und „Wirtschaftlichkeit“.
- You have the commitment of all participants to your change process.
- Die Veränderung durch die Transformation erleben Ihre Mitarbeitenden als Verbesserung.
„Immer wenn so ein Ruck durch eine Organisation gehen muss, wenn man weiß, es gibt neue Ziele, neue Horizonte, wohin wir aufbrechen müssen, dann steht auf meinem Rezeptblock handl.e pictures.“